業務（会計・人事・営業）案件一覧

・大手SIerのグローバルGenAI関連部門において、既存の戦略・方針に基づいた具体施策の実行及びPM業務支援

・総合商社グループ全体における情報システム部門業務のシェアードサービスの立上げ支援
・情報システム部門シェアードサービス立ち上げにおける各種役務の推進リード
・情報システム部門におけるシェアードサービスのサービス一覧およびスコープ定義
・各サービスに対するSLA／SLOの策定
・プロジェクト全体の進捗管理

・国の委託事業において、プロジェクトのマネジメント機能が不足している状況
・特にSNS運用領域（Instagram・YouTubeなど）において進捗遅延やコミュニケーション不全が発生しており、プロジェクト全体の運営に支障が出ている。
・本プロジェクトは、省庁からの委託を受けた広報サイトの構築・SNS・動画コンテンツ制作・育成プログラム設計・イベント企画運営など多岐にわたる。
・プロジェクトを推進している企業は、元々toCアプリ領域に強みを持つ事業会社であり、官公庁向け大型案件や受託開発の経験は浅く、マネジメント人材が社内に不足している状態。

作業内容：
・PM／PMO機能の実行（事業責任者の「右腕」ポジション）
・SNS運用チームの支援（交通整理、WBS再構築、遅延回避施策の実行）
・省庁（委託元）との調整・交渉（期待値調整、スケジュール報告）
・社内メンバーの巻き取り、適切なQCD管理
・将来的にはプロジェクトマネジメント力の社内定着・育成支援（育成・制度設計含む）

・NoSQLでのデータベース管理を進める方針であり、現在上流フェーズにて検討を進めているが、自社として有利に進めることができる様にコントロールしていきたい狙いがあるため支援

作業内容：
・技術的実現性を考慮し、以下をタスクを推進
・提案書の作成
・検証対応
・お客様向け技術説明資料の作成

・Globalシステムのデータを国内のシステムに配信するためのSnowflake基盤を導入するプロジェクトにおけるクライアントメンバサポート

作業内容：
・プロジェクト全体PMOの一員として各チームの進捗を管理
・各種課題解決、課題管理
・プロジェクト全体レベルの方針策定
・インフラ、ネットワークに関する対グローバルメンバコミュニケーションサポート 等

・複数領域 (業務/サーバー/外部接続/移行教育等) 横断でのタスク実行
・顧客側責任者とのマンツーマンでのタスク処理
・社長報告資料作成
・他部署向け説明および調整資料の作成

・オークションを運営している企業におけるリセールプラットフォームの構想策定の支援

作業内容：
1. 現状業務の再整理・可視化
2. システム化構想の策定
3. 開発・導入にむけたロードマップの作成(プロジェクトの優先順位とフェーズ分割案の提示や予算・体制の整理など)

・アナログな業務プロセスに対して、AsIs/ToBeを明らかにしたうえで、AsIsとToBeのGAPから課題と打ち手を整理
・ToBeの業務プロセスになるよう、ITソリューションを選定支援
・その後のロードマップやアクションプランの策定

・法人営業の際に、セールスエンジニアとして技術視点でお客様にソリューション説明を行う
・データソリューション導入時の顧客折衝
・データソリューション高度化に向けた内部検討支援

作業内容：
・プロダクトの法人営業支援（法人顧客相対も含む）
・営業時のプロダクト説明
・顧客からの要望をもとにしたプロダクトの営業戦略、商品戦略の策定、推進
・プロダクト営業用資料の作成支援
・展示会資料作成、展示会設計検討