IT/ AI / DXなど案件一覧

・スコープ 半年でグランドデザイン（GD）を策定、その後の半年で要件定義（RD）までを実施

・元請け industry 領域拡大に伴い、大手物流ソリューション企業様案件にてPM ができる方を探しております。
・ドメインエキスパティーズの深さよりも、現場に入って泥臭く可視化や意思決定の支援ができることを求めています。

業務内容：
・As-Is ヒアリング、課題の抽出および可視化（営業〜設計〜調達〜施工〜サービスのバリューチェーン全体）
・To-Be 像の策定を具体〜抽象でそれぞれ行い、システム要件定義を支援する
・システム及びベンダーの調査
・データ入力の一元化と固有ID管理に向けた、データモデル整理と全社横断でのシステム連携方針の示唆提言
・事業部門およびシステム関連部門を含む、多様なステークホルダーとの折衝・合意形成

・フルスクラッチで作られた現行基幹システムを刷新するPJ。
・対象の業務は経理システムだが、請求管理/財務会計/CL管理などスコープは多岐にわたる。
　(※所属弁護士の稼働状況・クライアント情報・案件情報・請求情報・経費など)
・1年以上をかけてGAP分析/ToBe像策定/要件整理/ベンダー選定とすすめて来た
・そんな中、今回勤怠システムの開発導入が始まっており、現状は要件定義フェーズ
・当社は、ユーザー側の社員代替として、開発ベンダーを束ね開発を推進していく役回りで参画
・先行で支援してる2名に追加して、1人称で動けるメンバーロールを探している
・また、海外パッケージを使用する、英語を使ったベンダーとのコミュニケーションが発生する

業務内容：
・PMOとしての、課題／進捗／品質管理
・ステークホルダー調整／説明、伴う資料作成
・海外ベンダーとの英語での折衝

・ITスタンドアロン化プロジェクト（2027年3月までに移行完了）の移行推進力強化のため
・事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括
・インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整
・ 各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整

・官公庁が保有する約20の基幹・周辺システムを対象に、レガシー化・個別最適化された現行環境をアーキテクチャ観点で再整理し、全体最適化に向けた技術検討および実行ロードマップを策定
・高い機密性要件によりクラウド移行には制約がある中で、コスト増大・ベンダーロックインの課題解消を目指す

作業内容：
・庁内システム群（約20システム）の現状アセスメント
・ネットワーク／オンプレミス構成の最適化検討
・データ配置およびシステム連携構造の再設計検討
・クラウド活用可否の技術的検討（制約条件整理含む）
・運用最適化およびコスト構造分析
・全体最適化に向けたロードマップ／実行手順の策定

案件詳細：
・2030年ビジョンの実現に向け、全社横断のデータ基盤・生成AI基盤・運用ガバナンスの刷新を検討中
・本案件は、本格開発・ベンダー選定に先立つ準備フェーズとして、
　- 現行システム・業務の整理（As-Is）
　- 中長期的に目指すTo-Be像の定義
　- 技術選択肢の整理・検証
　- 上記を踏まえた RFP（提案依頼書）の策定を目的とした RFP作成支援プロジェクトである。
・本調達では、本プロジェクトを推進するにあたり、RFP策定・技術検証・要件整理を主体的に担える外部パートナーを募集
・環境：Microsoft Fabric ※確定ではありません

・EDI／IF支援・データ移行リーダー（またはNWメンバー兼務）
・EDI／IF領域におけるデータ移行をリードし、連携不備リスクの低減に寄与
・関係者との調整を通じて移行の円滑な推進を実現

業務内容
・EDI／IF連携に関するデータ移行の計画策定・推進
・インターフェース仕様の整理およびデータ連携方式の設計
・移行対象データの整理および移行方式の検討
・移行手順の作成および移行実行のリード
・関係者（アプリ／インフラ／ベンダー）との調整

・BOX（SharePoint）・簡易支援系リーダー（データ移行）
・BOX／SharePoint領域においてデータ移行および保存ポリシー整理が必要となっているため募集

業務内容：
・BOX／SharePoint領域におけるデータ移行の計画策定・推進
・移行対象データの整理および移行方式の設計（BOX／SharePoint）
・保存ポリシー（長期保存）を踏まえたデータ管理方針の整理
・移行手順の作成および移行実行のリード
・関係者（文書管理担当／情シス／ベンダー）との調整

・約1年程度を想定した上流フェーズ案件の準備中。（開始前）

作業内容：
・PLM導入に向けた現状分析・構想整理（プランニング〜要件定義フェーズを中心としたプロジェクト推進支援）
・ステークホルダー調整、資料作成、会議ファシリテーション
・プロジェクト推進支援（PMO的役割含む）
・製造業の業務改革視点での提案・改善

・フィットネスジムの海外拠点（中国、韓国、ニュージーランド等）への展開構想中

作業内容：
・ITPMO業務（WBSなどプロジェクト関連ドキュメントの管理）
・ビジネスメンバー向けの資料作成及び要件すり合わせ
・基幹システムのGUIでの設定や変更
・現地ITサービスプロバイダーとの英語でのコミュニケーション
・海外拠点展開に関するシステム面での支援全般