基幹系 / ERP（SAP等）案件一覧

・基幹システムの刷新のため、新規にERPパッケージの導入を検討
・まずは業務課題の整理や論点だし、施策の検討・ディスカッション・資料化のリーディングを実施
・ERP導入に関する業務課題の整理や論点出し、施策に関するディスカッションのリードや資料化

・グローバルシングルインスタンスで稼働する既存ECCからS/4HANAへの新規導入
・結合テスト・統合テスト全体の進捗管理・推進、全体管理の観点での問題解決・ファシリテーション(論理構造整理、課題解決に導く資料作成、関係者の会議調整とファシリテーションなど)のリードポジション

・ガス会社におけるシステムのホスト更改に向けたシステム化計画立案支援
・対象の基幹系システムは、ガス導管に関する積算、発注、施工、検収、会計処理に加え、工事工程や予算に関わる管理処理を担う業務基盤であり、現在ホスト環境で運用されています。
・ホスト保守期限を見据え、次期中期経営計画に反映するための更改構想立案が求められており、本年度内に現行システムの業務分析や関係部門からのヒアリングを通じた新ニーズの整理、及びシステム化計画の策定が必要

作業内容：
・現行システムの業務・機能調査
　- ガス導管工事に関わる各工程（積算、発注、施工、検収、会計など）および管理機能の現状調査
　- 関連部門・現場担当者からのヒアリングによる業務フローの整理
　- ホストシステム上の機能棚卸しと課題の明確化
・新規要件・改善ニーズの収集
　- 経営・現場・IT部門などステークホルダーへのヒアリング
　- 法制度改正・業務プロセスの変化を踏まえた将来要件の抽出
　- デジタル化や効率化の観点からの改善ニーズの整理
・システム化構想・計画立案支援
　- 現状分析と新規要件をもとに、対象システムの今後の方向性を検討
　- 更改方針、対象範囲、実施スケジュール（概算）、移行の考え方などを含めた構想資料の作成
　- 次期中期経営計画への反映を前提とした合意形成支援
・関係者調整・資料作成
　- 会議体で使用する説明資料、報告書、検討資料の作成
　- プロジェクト内外の関係者との日程調整・議事録作成・タスク整理等の事務局的支援

・移行統括チームと販売チーム間に立って、移行トライアル/本番移行の作業計画策定、進捗管理、課題管理を支援
・販売チームの各移行担当者と移行統括チームメンバーとの橋渡し的役割として支援

作業内容：
・打ち合わせ資料作成支援
・要求仕様書作成支援
・チーム運営、プロジェクトマネジメント、課題管理支援
・上記に関わる会議の議事録作成、コミュニケーション支援などを想定

・大規模的にERP（経理・資材・経営企画）の刷新を進めており、要件定義フェーズにおけるPMO・業務支援 およびグループ展開に向けた構想策定を推進中
・経理領域の要件定義フェーズにおける業務支援（ベンダ成果物の確認など）、グループ会社展開における構想策定（主に、Gap業務のToBe検討） 支援

・大手ファームのメンバーとして、SAP SD/MMの導入支援

・S/4HANAにおける本番稼働後の業務ユーザ操作支援、および上位者指示によるカスタマイズ等のシステム変更を支援いただく
・S/4HANAのカスタマイズ業務

・公共インフラ系のお客様に、弊社のSAPベースのテンプレート（S/4）を導入する。スコープは、経理と資材
●フェーズ：
・概要要件定義（構想策定）
・資材チームの一員として、重点論点の検討（業務パターン整理、主要なシステム上のコード等）を実施する。

・大手ソフトウェア開発会社にてローンチされた新サービスにおける販売・営業戦略を支援
・社内リソース不のため、外部コンサルタントを求めている
・事業成長は継続して求められており、実践的に伴走可能なパートナーが必要

作業内容：
・既存メンバーと連携しながら、サービス事業の検証 / 推進を行う
・単なるレポーティングや調整業務ではなく、事業開発、製品設計、サービス設計、マーケティング戦略などにも主体的に関与
・実践的かつ主体的な事業成長支援を求められる