案件一覧

・グループ共通経理システム更改にむけてグループ経理業務の標準化・効率化 を推進
・それに伴い標準化・効率化された業務を支えるシステム化構想・システム化計画を策定を支援

作業内容：
・業務、システムのToBe像検討→RFP策定
・ベンダー選定およびベンダー契約を行う

・大手電機メーカーにて、グループ全体を対象としたDX／AXの企画～実行支援を実施
・数十部門を対象に、経営指標へ直結する抜本的な業務改革を推進
・クライアントAI戦略チームと協働し、改革テーマの抽出～実行計画策定・推進を伴走支援

作業内容：
・改革テーマの抽出と施策の優先順位付け
・実行計画の策定および進捗推進
・部門間調整、ステークホルダーとの合意形成
・経営層へのレポーティング資料作成・報告支援
・必要に応じAI活用の検討、PoC推進

・日本法人向けSAPテンプレート展開の全体リード
・日本ローカル要件（税制、銀行、法定帳票等）への対応
・日本税制への対応（例：インボイス制度、e-Tax、法定帳票、銀行インターフェース、国内送金方式など）
・SAP FI/CO（GL, AP, AR, AA, CCA, PCAなど）の設定・テスト支援
・日本の銀行・外部システムとのインターフェース設計／テスト
・FSD/TSDの作成・レビュー
・トレーニング／ナレッジトランスファー実施
・グローバル・ローカル関係者との折衝・報告対応

・新規事業の種となる新しい技術や既存の特許など、多くのリソースを保有している
・一方で、それらのアセットをどのように活用し、具体的なビジネスや新しい市場に展開すべきかが明確になっていない、という課題がある
・こうした既存の企業アセットを活かし、異なる業界や新しい分野への転用を通じて、新規事業を創出する取り組みを支援

・基幹システム再構築(SAP)及び周辺生産系システム(5システム)、関連システム（約50システム）の横断事務局としての導入支援
・本社は現在要件定義、工場は現在基本設計フェーズ
・業務メンバーの習熟度向上タスクの計画策定
　- 本作業は業務/操作マニュアルドラフト作成完了後に複数メンバ（総勢約 200名）にて読み合わせ及びトレーニング前に新システムお試し操作を行うための準備/実行を依頼することである
　- 業務領域10個（生産管理、物流等）で、キーユーザ／パワーユーザのうち、パワーユーザの習熟度向上を目的とする

・デザイナーで作成したワイヤーフレームの開発フィジビリティチェック＆先方とのQ&A
・バックログ(チケット)に関するやりとりなどでの課題・QAの管理、進行管理
・スケジュール調整
・デザイナー、エンジニア、先方担当者との調整
・進捗定例のファシリテーション
・GoogleのFlutterフレームワークを活用して、クロスプラットフォーム（iOS・Android）で開発されたアプリの機能追加、ユーザー体験の改善、パフォーマンス向上などを行い、アプリの利用拡大と定着を目指す開発プロジェクトのプロジェクトマネージャを担当

・進捗管理
・課題管理
・提案資料作成
・会議のファシリテーション

・製造業クライアントに対し、ERP導入（SAPRISE/GROW有力候補）に向けた業務プロセス標準化、現行システム機能棚卸、ERPツール選定を支援
・具体的には、複数事業部のL3業務プロセス標準化、現行システム資料の読み込みと機能棚卸、ERPツール評価・選定支援、SAPRISE/GROW見積作業を実施
・2026年6月を区切りとしつつ、基本的には長期アサインを想定

・某クレジットカード会社にて2022年より認証系システムの開発を進めており、現在はECサイト向けクレジットカード決済において業界標準仕様に準拠したサービスを実装中
・新たな開発着手に先立ち、スコープや機能要求、特に可用性の観点における範囲設定に課題を抱えている
・スコープ設定から予算策定、社内承認に至るプロセスを円滑に進めることを目的として機能要求策定のみ対応いただける方を募集

・大手製薬会社、大手警備会社向けのSAP導入を推進中
・製薬会社：グローバルテンプレートのロールインを行うにあたり、日本側の要件定義フェーズ
・警備会社：構想策定フェーズ
・両プロジェクトでの各モジュールのリードポジションが不足している状況のため、いずれか一方で支援していただける方を募集