案件一覧

・少子化対策や若者のウェルビーイング向上を目的とした「ライフデザイン支援ポータルサイト」の更新・拡充プロジェクト。
・若者の将来に対する「モヤモヤ（不安や悩み）」に対し、データや支援制度、ロールモデルを届けることで、前向きなライフデザインを促すことがミッション。
・本案件は他社との協業案件であり、弊社は官公庁に対する戦略策定、論理構築、およびプロジェクト全体の品質担保を担う。

業務内容：
・シニアマネージャー（リード）の指示のもと、以下の実務を自律的に推進支援
・ストーリー・論理構築： 施策の意義を官公庁が納得するロジックで整理し、説明資料を構成すること
・専門家知見の構造化：有識者へのヒアリングに同席し、その知見をサイトのコンテンツ設計やAIのロジックに落とし込むこと
・協業先との連携・精査： 協業先（実務部隊）が出す施策案やクリエイティブに対し、プロジェクトの戦略的意図に沿っているか、実現性があるかを精査・フィードバックすること
・ドキュメンテーション： 検討委員会の運営支援、行政向け報告書の作成

・大手企業における文書管理基盤再整備プロジェクト
・BOXおよびSharePoint領域のデータ移行と、長期保存（17年：法令15年＋社内基準）を前提とした保存ポリシー整理を同時に推進するポジション
・背景には、既存ファイルサーバやBOX環境の肥大化、保管ルールの不統一、法令対応の高度化要請がある。単なるファイル移行ではなく、M365上での長期保存設計、データ分類、アクセス統制、ライフサイクル管理までを見据えたガバナンス設計が求められる
・文書管理担当と連携しながら、技術観点から移行方式設計・保存設計を主導する実務リーダー

業務内容：
・BOX／SharePoint領域におけるデータ移行計画策定および推進
・移行対象ファイルの棚卸し・分類および移行方式設計
・保存期限（17年）を踏まえたデータ管理方針・保存ポリシー整理
・移行手順書作成および移行実行の統制
・文書管理担当／情シス／ベンダーとの横断調整
・アクセス権設計およびガバナンス観点での統制整理

・元請け industry 領域拡大に伴い、大手物流ソリューション企業様案件にてPM ができる方を探しております。
・ドメインエキスパティーズの深さよりも、現場に入って泥臭く可視化や意思決定の支援ができることを求めています。

業務内容：
・As-Is ヒアリング、課題の抽出および可視化（営業〜設計〜調達〜施工〜サービスのバリューチェーン全体）
・To-Be 像の策定を具体〜抽象でそれぞれ行い、システム要件定義を支援する
・システム及びベンダーの調査
・データ入力の一元化と固有ID管理に向けた、データモデル整理と全社横断でのシステム連携方針の示唆提言
・事業部門およびシステム関連部門を含む、多様なステークホルダーとの折衝・合意形成

・会員基盤の大規模改革を推進する、企画／PMOメンバーを募集
・リーダーの下でチームの一員として、経営層向け資料の作成支援、ビジネス要件とシステム要件の翻訳、サービス横断の調整業務を担っていただきます。
・数十〜百名規模の関係者が関与するプロジェクト環境において、自走力と専門性を発揮しながらチームのアウトプットに貢献いただける方を求めています。

作業内容：
・会員基盤刷新PJにおけるPMO・企画・要件整理業務
・経営層向け報告資料・稟議資料の作成支援（作成した資料がそのまま役員に提出される前提）
・ビジネス要件⇔システム要件の翻訳（業務フロー整理、要件定義書・IF仕様書の作成・調整）
・各種会議体への参加・議事録作成・論点整理
・関係部門との調整・情報収集・課題の整理
・プロジェクト課題管理、スケジュール管理の実務

・会員基盤の大規模改革を推進する、企画／PMOリーダーを募集します。
・本ポジションは、経営層の意思決定を支える報告資料の作成から、ビジネス要件とシステム要件の双方向の翻訳、サービス横断の合意形成まで、プロジェクトの中核を担う役割です。
・リーダーとして2名のメンバーを率い、チーム全体のアウトプット品質に責任を持っていただきます。
・数十〜百名規模の関係者が関与するプロジェクト環境において、経営陣の勘所を押さえた仮説構築と、現場・システム側の声を構造化して上に届ける力が求められます。

作業内容：
・会員基盤刷新PJにおけるPMO・企画・要件整理のリード
・経営層向け報告資料・稟議資料の作成（作成した資料がそのまま役員に提出される前提）
・ビジネス要件⇔システム要件の双方向翻訳（経営の言葉を現場に、現場・システムの声を経営に）
・各種会議体の運営・ファシリテーション（論点整理、合意形成）
・2名のメンバーへのタスク配分・進捗管理・アウトプットレビュー
・関係部門（サービス企画・開発・デザイン・運用）との横断調整
・プロジェクト課題管理、スケジュール管理、リスク管理
・会員体験向上に向けた将来構想の企画・要求整理

・フルスクラッチで作られた現行基幹システムを刷新するPJ。
・対象の業務は経理システムだが、請求管理/財務会計/CL管理などスコープは多岐にわたる。
　(※所属弁護士の稼働状況・クライアント情報・案件情報・請求情報・経費など)
・1年以上をかけてGAP分析/ToBe像策定/要件整理/ベンダー選定とすすめて来た
・そんな中、今回勤怠システムの開発導入が始まっており、現状は要件定義フェーズ
・当社は、ユーザー側の社員代替として、開発ベンダーを束ね開発を推進していく役回りで参画
・先行で支援してる2名に追加して、1人称で動けるメンバーロールを探している
・また、海外パッケージを使用する、英語を使ったベンダーとのコミュニケーションが発生する

業務内容：
・PMOとしての、課題／進捗／品質管理
・ステークホルダー調整／説明、伴う資料作成
・海外ベンダーとの英語での折衝

・衛星データ活用に関する取り組みにおいて、プロジェクト推進を担うPM／PMO人材を募集
・本案件では、衛星データ活用方法の検討および実証を進めているプロジェクト
・複数の企業や専門機関が参画しており、各ステークホルダーとの調整を行いながら、データ活用に関する検討およびプロジェクト推進を担う役割が求められます。

業務内容：
・各ステークホルダーとの会議調整、資料作成、議事整理等
・技術検討内容の整理および関係者間の調整
・プロジェクト進行管理（タスク管理、スケジュール管理など）

・ITスタンドアロン化プロジェクト（2027年3月までに移行完了）の移行推進力強化のため
・事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括
・インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整
・ 各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整

・BPO関連企業にて全社AIトランスフォーメーションの戦略立案→実行（PMO）の案件が発足
・5月中旬~6月に案件開始予定で、初期フェーズでは業務確認を進めつつ、AI化の候補出し・優先順位付けから進めていく想定
・エンドクライアントの予算状況によっては、コスト削減対象となる業務から優先的に取り掛かり、AIへの投資原資を作りながら進めていくケースも考えられる。
・上記初期フェーズは8月末頃までの予定で、その後成果次第ではPMOに近い内容にシフトして継続可能性あり。

・米国で導入されたシステムの日本国内稼働（Go-live）に向けた現地サポート案件

作業内容：
・オンサイトワークショップの準備およびサポート
・週次定例会への参加
・4/1稼働後の国内ユーザーサポート