案件一覧

・大手金属・鉄鋼系商社における、次期基幹システム（SAP）の導入・刷新プロジェクト
・本PJでは、鉄鋼・金属・鉄鋼原料・機械等、多岐にわたる事業部門の基幹プロセスを一元化し、商流・物流管理（受注〜調達〜在庫〜売上仕入）の標準化と業務効率化を推進することを目的としている
・現在、体制として「営業」「本社」「周辺」「共通（マスタ/IF/EDI/移行）」「基盤（インフラ）」の各チームに分かれてプロジェクトを推進しており、今回は営業チームリーダーの代替としてのPMOポジションとなります。
・現行の体制では、現保守ベンダーおよび開発ベンダーの上にクライアントが配置されていますが、クライアント側メンバーのIT/システム知見および業務設計経験が薄い状況です。
・今後本格化する詳細要件定義〜設計フェーズにおいて、クライアントの立場に立ち、プロジェクト全体の意思決定補助および営業チームを強力に牽引していただける方を求めています。

役割／タスク：
・プロジェクト推進・管理
・要件定義・基本設計フェーズにおけるタスク管理、課題管理、リスク管理
・クライアントの意思決定支援、およびベンダーコントロール
・要件定義・基本設計の精度向上および標準化
・商社固有業務（受発注、在庫・物流、売上・仕入管理、価格決定、商流など）に対する業務要件の整理・取りまとめ
・SAP標準機能と業務要件のフィット＆ギャップ分析のリードおよび対策案の策定
・他チームとの業務・データ連携インターフェースに関する調整

・大手製造業における全社ERP（SAP）導入プロジェクト
・2029年度に会計領域への導入を目指しており、現在は基本設計フェーズの後半、2027年1月からは詳細設計・開発フェーズに移行
・プロジェクトはマルチベンダー体制で進めており、フェーズの進行に伴ってデータ移行やBI・DWHといったIT領域の体制強化をる
・本ポジションでは、クライアントのIT部門側（発注者側）で、データ移行チームおよびBI・DWHチームの取りまとめ役を担っていただきます
・上位リーダーの方針のもと、ベンダーへの作業指示や関係者の巻き込みを行いながら、自らも手を動かして実務を推進

役割／タスク：
・チームの取りまとめ
　ーデータ移行チーム・BI・DWHチームの進捗・課題管理、上位リーダー・PMOへの報告
　ー各チームのベンダーメンバーへの作業指示、成果物のレビュー
・データ移行の推進
　ー移行方針・計画の策定、データの整理・マッピング・クレンジング、移行リハーサルの計画
・BI・DWH導入の推進
　ー要件・設計の取りまとめ、開発に向けた準備
・テスト計画の策定支援
　ー移行・BI領域を含む、結合・総合テストの計画整理
・関係者調整
　ー事業部門・各工場のシステム担当・IT部門など、関係者との調整および巻き込み

・公的機関が調達する情報ネットワークシステム及び情報検索システムの新規開発」に関する工程管理等支援及び調達支援業務
・要件定義事業者（プロトタイプ開発含む）そのものではなく、当該事業者に対する工程管理・品質管理等を支援する立場で参画し、並行して後続の設計・開発工程の調達支援を実施する

役割／タスク：
・業務アプリケーション導入・要件定義領域の技術知見者として、工程管理・品質管理支援および各種折衝を推進する。
・下記、業務をご担当いただきます。
　- 工程管理・品質管理の支援
　- 設計・開発工程における調達支援（調達仕様書作成支援等）　
　- クライアントや事業者・関係者との調整、ファシリテーション、プレゼンテーション
　- 会議資料、議事録、各種管理資料等の作成・ドキュメンテーション

・2027年1～3月の一般開業を目指す新規デジタルバンクの立ち上げにおいて、金融犯罪対策およびサイバーセキュリティ領域の体制強化を行うプロジェクトです。
・昨今の金融犯罪の増加を受け、金融機関に対する対策強化の要請が高まっていることを背景に、特にフィッシング・詐欺サイト（自社をかたるなりすましサイト等）への対策強化を推進します。
・社内のセキュリティリーダーや、外部機関とのコネクション・ツール選定の知見を持つ社内メンバーと連携し、その指示のもとで実務担当（ハンズオン）として各種施策の実行、論点整理、ベンダー・行員間との調整業務を行っていただきます。

役割／タスク：
・金融犯罪対策・サイバーセキュリティ領域における実務の推進・作業対応
・フィッシングメール・詐欺サイト等のモニタリング業務、およびテイクダウン業務の実務対応（親銀行と連携したグループ全体での対応）
・上記モニタリング・テイクダウン体制の強化に向けた体制構築案の検討・策定
・犯罪手口の最新動向（脅威インテリジェンス）の把握と、サイバーセキュリティ観点での具体的な対応策の整理
・JC3等の外部機関との情報連携、対策ツール選定の支援
・セキュリティリーダーの指示に基づく課題整理、資料作成、運用ルールの策定支援
・開発ベンダーや行員側（ユーザー側）との調整および実務面での伴走支援

・大手商社グループにおける業務DXプラットフォーム（サプライチェーン/取引管理）の追加機能開発および運用保守プロジェクト。
・2027年2月の第一弾リリースをはじめ、以降も継続的な機能拡張を予定しており、プロジェクトマネジメント体制の強化を目的とした案件。
・要件定義・設計・開発・テスト推進から、ベンダーコントロール、本番稼働後の運用・保守体制管理、システム改善計画の立案まで、開発・運用のリードPMとして幅広く推進を担当する。

役割／タスク：
・機能拡張プロジェクトの推進（要件定義、設計、開発、テスト工程のマネジメント）
・開発ベンダーの管理および品質管理（納品物チェック、進捗コントロール）
・本番稼働後のシステム運用・保守体制の管理・運用対応
・障害対応、課題管理、変更要求（CR）の管理と優先順位付け
・中長期的なシステム改善計画の立案および推進

・社内5事業部との対話を通じて中長期成長戦略の方向性を固めつつあるが、論点整理とブラッシュアップが不足している。
・2月の決算発表で戦略を開示するため、経営陣を導きながら短期間で仕上げられる方を求めている。

役割／タスク：
・中長期成長戦略の策定における、経営陣の壁打ち相手
・5事業部の方向性を全社戦略として統合・ブラッシュアップ
・社内外（決算説明資料・IR）に公開できる戦略資料の作成