案件一覧

大手コンサルティング会社が参画している、AI駆動型開発・マネジメント環境の構築プロジェクト。
開発の高速化とプロジェクト管理の自動化を目指し、以下の2つのテーマにおける設計・開発・導入を推進中
①AI駆動開発基盤のAWSリプレイス
・既存の開発基盤を、最新のLLM（主にClaude）と連携したAI駆動型開発基盤へと移行・最適化するため、AWS上でのインフラ再設計およびリプレイスを行う
②AI駆動プロジェクト管理・品質管理基盤の開発
・JiraやRedmineといった従来のタスク管理ツールにAIエージェントを組み込み、プロジェクトの進捗管理、バグ検知、品質管理プロセスを自動化・自律化する仕組みを実装する

役割 / タスク：
経験やスキルに応じて、以下のいずれか（または両方）のチームに配属となり、要件定義・アーキテクチャ設計~開発までを推進
① AI駆動開発基盤のAWSリプレイス
・AI駆動開発基盤におけるAWS環境の設計・構築・リプレイス対応
・バイリンガル環境での開発・コミュニケーション
② AI駆動プロジェクト管理・品質管理基盤の開発
・Jira/Redmine等のAIエージェント実装版の開発
・PMO、プロジェクト管理、品質管理プロセスのAI化・自動化の推進

・大手エネルギー関連企業が計画している、東南アジア地域へのLNG（液化天然ガス）事業進出、および新規ビジネスモデル（トレーディング、積替事業等）の立ち上げを包括的に支援するプロジェクト。
・市場環境の分析から論点設計、具体的な事業シナリオの策定、推進体制の構築まで、不確実性の高い新規事業開発を上流からリードして頂きます。

役割 / タスク：
本プロジェクトでは、全体の推進を担う【ポジション①】と、専門知識を提供する【ポジション②】の2つの役割を募集
【ポジション①】プロジェクトマネジメント（Mクラス）
・プロジェクト全体の論点設計、およびマイルストーンの管理
・主要成果物（検討資料、経営層向け報告書等）のクオリティ管理と作成リード
・クライアントカウンターパートやステークホルダーとのファシリテーション・合意形成
・プロジェクトメンバーのマネジメントおよびタスクコントロール

【ポジション②】LNG領域シニアアドバイザー
・LNGトレーディング（リスク管理含む）や積替事業に関する知見・ノウハウの提供
・事業性評価やビジネスモデル構築における専門的なフィードバック
・スポットでのミーティング同席、および論点に対するアドバイス

・SIer企業向けの社内サービス事業における、業務整理およびリードPM支援プロジェクトです。 自社の社員に対して外部人材を紹介する「人材マッチングサービス」の事業拡大フェーズであり、すでにバックオフィス業務等を行うプラットフォームは稼働済みの状態です。
・本プロジェクトでは、ビジネスサイド（営業・マーケ等）と直接コミュニケーションを取り、日々変化する曖昧な要求を整理して開発要件へ落とし込むための支援を行っていただきます。要件整理だけでなく、開発進捗の管理・共有、外部ツールの運用、社内資料の作成支援など、リードPMの実務補佐も担っていただきます。
・事業部門やステークホルダーとの折衝において、業務内容をヒアリングし、本質的に実現したいことを推察・抽出し、論点整理から資料化まで一貫して対応できる方を募集します。開発スピードのボトルネックとなっている上流の業務整理を巻き取り、開発要件として設計可能な状態に導いていただく重要なポジション

・医療従事者向け人材紹介事業を展開するクライアント企業のデジタル構造改革を支援するプロジェクト
・クライアント企業は、カスタマーセントリックなサービス設計の考え方が欠如している状態です。社内にIT人材は在籍しているものの、サービスデザイン、ウェブサイトのグロースハック、データ分析の経験が乏しく、「正しいプロダクトを正しい手順で開発する」方法論の定着が課題となっている。

役割 / タスク：
・週2回の常駐：インタラクティブなクライアントとのコミュニケーション
・週2回のクライアントメンバーとのMtg（リモート）
・週1回の役員とのタッチポイント（リモート）- RFP作成の指導および完成支援(実装ではなくティーチングを行い、作業はクライアントプロパー)

AIソリューション開発プロジェクト（ソフトウェア領域）におけるPjM業務
顧客・社内開発チーム・外部パートナーなど複数ステークホルダーが関与するプロジェクトであり、計画策定から要件整理、進捗管理、リリース推進までを一気通貫で推進するPjMポジションです。
工数内で複数のPJのプロジェクト進行を行なっていただきます。

役割 / タスク：
■プロジェクト計画・管理
・プロジェクト計画、スケジュール、WBSの作成／更新
・要件・タスク・論点・課題・リスクの整理／管理
■ステークホルダー調整
・顧客、社内開発チーム、業務委託先との調整
・会議体運営、議事録作成、Next Action管理
■ドキュメンテーション・意思決定支援
・進捗報告、説明資料、意思決定支援資料の作成
■リリース推進
・検証、受入、リリースに向けた推進／調整

・国内最大手クラスの電機メーカーにおける、ホームエンターテインメント領域の事業ポートフォリオ再構築および新規事業領域の選定プロジェクト
市場環境が激変する中で、クライアントが持つ強みを再定義し、中長期的な成長の柱となる事業領域を特定します。抽象度が高く、正解のない問いに対して、ロジカルかつクリエイティブなアプローチで戦略を導き出すことが求められる

役割 / タスク：
本プロジェクトにおいて、戦略策定のコアメンバーとして以下の業務を推進いただきます。
・市場環境/競合分析
　✓TAM/SAMの推計、競合ベンチマーク調査、マクロトレンド分析
・事業ドメイン選定
　✓クライアントのアセットを活用した新規参入領域の特定と優先順位付け
・戦略ストーリーの構築
　✓全社戦略・中期経営計画に紐づく事業コンセプトの策定
・ビジネスモデリング
　✓財務モデル（トップライン・コスト構造）の構築と事業計画の蓋然性検証
・推進支援
　✓ステークホルダーとの合意形成支援、各種ドキュメンテーション