案件一覧

・SAP、OutSystems、需給テンプレートを組み合わせた、ロジ・会計領域のシステム導入プロジェクト。
・今回のポジションは、特定システム単体の導入担当ではなく、SAP・OutSystems・需給テンプレートの各チームを横断し、プロジェクト全体の移行・テストをリードする役割。
・2026年10月より要件定義フェーズに参画し、全体移行計画書・全体テスト計画書の作成を中心に、各チームが実施する移行要件定義の取りまとめや相談対応を行い、複数システム間の整合を取りながら移行・テスト領域を推進する。

【役割／タスク】
・移行領域のリード
　－プロジェクト全体の移行方針・進め方の整理
　－全体移行計画書の作成・リード
　－SAP、OutSystems、需給テンプレート各チームの移行要件定義の取りまとめ
　－各チームからの移行に関する相談対応
　－システム横断での移行課題・論点の整理、調整
・テスト領域のリード
　－プロジェクト全体のテスト方針・進め方の整理
　－全体テスト計画書の作成・リード
　－各システム／チームのテスト方針・計画の取りまとめ
　－システム横断でのテスト課題・論点の整理、調整
・プロジェクト横断推進
　－SAP、OutSystems、需給テンプレート各チームとの連携
　－各システム間の移行・テスト方針の整合
　－複数チームを跨いだ関係者調整、プロジェクト推進

・半導体製造装置の組込みソフトを、2027年全面施行のEU CRAに対応させるための改修企画および改修実行マネジメントをチームリーダーとしてご担当いただきます。

・クライアント企業のSaaSプロダクト開発チームを統括するPMポジション
・既存製品開発チームのマネジメント業務を担当いただきます。将来的には新製品開発への段階的な参画も想定しています。

役割・タスク
・既存製品開発の進捗・重要事項の取りまとめと報告
・顧客対応が絡む案件（納期厳守事案）の資料作成
・QCD管理（技術検証、提案書対応、セキュリティシート回答等を含む）
・エンジニアの開発遅延発生時の調整（営業・CS側との影響確認、代替案の検討）
・エンジニアからの相談対応（仕様・進め方の相談、顧客対応方針のメンタリング）
・営業からの相談対応（案件推進のフォロー、リスク確認、外部連携機能に関する顧客説明サポート）
・開発エンジニアへのエスカレーション案件（既存の担当エンジニアの相談相手としての対応）

・生成AIをはじめとするAI技術の急速な普及に伴い、金融庁からサイバーセキュリティに関する新たな通達が出され、大手銀行内で脆弱性管理やガバナンスのアップデート等への対応に追われている。
・本プロジェクトでは、大手コンサルティングファームと協業し、ユーザー側（行員代替）としてガバナンスの構築から運用までを推進できる要員を募集している。

役割・タスク
・ユーザー側でのセキュリティ統括・実務支援
　ー銀行内の各関連部門との要件調整、合意形成の推進
　ープロジェクト全体の進捗・課題管理、および行内キーマンへのレポーティング
・金融庁通達に基づくセキュリティ基準の準拠、対応方針の策定
　ー要件定義と、現在の行内規定・システム環境とのギャップ分析
　ー次期セキュリティ基準および中長期的な対応ロードマップの策定
・脆弱性管理体制およびプロセスの構築・運用
　ー最新のAI利用リスクを踏まえた、新たな脆弱性管理プロセスの設計
　ーインシデント発生時の検知・報告・対処フローの整備と、初期運用の立ち上げ
・ガバナンス策定、およびゼロトラストネットワークの設計・導入支援
　ーセキュリティアーキテクチャの基本設計・方針策定
　ーAIガバナンスの観点を取り入れた、次世代セキュリティ規定の策定

・SAP関連の体制強化に向けて人材を探しています

・フルスクラッチで作られた現行基幹システムを刷新するPJ。
・対象の業務は経理システムだが、請求管理/財務会計/CL管理などスコープは多岐にわたる。
　(※所属弁護士の稼働状況・クライアント情報・案件情報・請求情報・経費など)
・1年以上をかけてGAP分析/ToBe像策定/要件整理/ベンダー選定とすすめて来た
・そんな中、今回勤怠システムの開発導入が始まっている
・当社は、ユーザー側の社員代替として、開発ベンダーを束ね開発を推進していく役回りで参画
・先行で支援してる弊社プロパーに加え、1人称で動けるメンバーロールを探している
・また、海外パッケージを使用する、英語を使ったベンダーとのコミュニケーションが発生する

役割／タスク
下記のような業務を想定
・PMOとしての、課題／進捗／品質管理
・ステークホルダー調整／説明、伴う資料作成
・海外ベンダーとの英語での折衝

・大手エネルギー事業者における、顧客管理・料金計算を担う核心基幹システム（CIS：Customer Information System）の刷新プロジェクト
・現在、海外の次世代エネルギーCISプラットフォームの導入および、旧システムからのデータ・業務移行を推進中
・大手コンサルティングファーム主導での移行計画フェーズから、より現場に密着した「業務プロセス設計（BPR）」および「新旧移行の実行フェーズ」へのシフトに伴い、CIS領域の業務設計を主導・推進していただけるエキスパート（即戦力人材）を求めている。

役割／タスク
新CISプラットフォームの標準機能・思想（Fit to Standard）に基づき、ガスの申込受付・契約管理・料金計算・請求といったコア業務フローの再設計（BPR）と、現場・関係部署との調整を担当していただきます。
・CIS領域の業務フロー再設計（BPR）
　ー新規申し込み、開栓・閉栓受付、契約変更などの顧客応対・受付管理プロセスの設計
　ー複雑化・老朽化した旧システムの例外業務を整理し、新システムの標準仕様へアジャイルに適合（Fit to Standard）させる業務調整
・新旧システム移行に伴う業務調整・チェンジマネジメント
　ー新旧データ移行に伴う泥臭い業務課題の整理および解決策の策定
　ーIT子会社、開発ベンダー、現場事業部（オペレーション部門）の間に立ち、業務運用変更の合意形成を推進
・各種ドキュメント策定
　ー業務フロー図（TO-BE）、業務要件定義書、運用マニュアル、移行期運用の定義

・複数ポジションにて募集　※PMO,BA（※ITシステムや業務プロセスの改善において、現場の課題を分析し、最適なシステム要件を定義する職種）
・多国籍のチームをまとめてPJを推進
・進捗管理、モニタリングを行う
・共通プラットフォームの日本側のFit＆Gapを行う

・メーカーにおける、ITグランドデザイン策定プロジェクト
・現在、全社で約140以上の個別システムが事業部・工場ごとに乱立しており、システムの老朽化・属人化・保守負荷増大が課題となっている。
・経営主導の構造改革プロジェクトで策定される施策をインプットとし、To-Be業務・システム像を整理
・ERP（SAP）を中心としたシステム構想を策定し、導入ロードマップ・概算費用・効果算定までを実施
・本案件は開発案件ではなく、ERP構想策定・グランドデザインフェーズとなる

募集ポジション：
① 生産管理（最優先）
募集人数：1名（0.4～1人月）
→求める人物像
SAP PP、生産管理領域の有識者
素材メーカー・製造業経験
ERP構想策定経験
SAPだけでなく周辺システムも理解
顧客とのディスカッションをリードできる
仮説を立てながら構想を整理できる
シニアコンサルクラス
※手を動かすというより、知見提供・ファシリテーションがメイン。
② ロジ領域（販売・在庫・調達）
募集人数：1名（1人月）
開始：8月～
対象領域：SD・MM　在庫管理
役割：リーダー配下で自律的に検討を進められるメンバー。
③ 財務会計
募集人数：1名（1人月）
開始：8月～
対象：FI　財務会計

・グローバル自動車部品メーカーがグローバルでS/4 HANAをビッグバン導入。既にグローバルテンプレートを作成し、ヨーロッパ、北米で数拠点稼働検証中
・国内は今年から九州1拠点から導入開始しており、4月以降別の国内4拠点に導入開始。現在グローバルテンプレートの機能説明が終わり、開発案件を抽出中（～7月末）
・その4拠点について、1拠点1名のサイトPMをアサインすることが臨まれている。
・元請は4月から役員＋MGRクラス2名が参画済だが、あと2名のサイトPMが必要な状況