案件一覧

・鉄道会社が運用する既存の設備管理システムに対し、リプレース（再構築）を前提とした改善・提案活動
・クライアントの業務プロセスを正確に把握し、業務効率向上や運用最適化を目的としたソリューションを提案
・単なるシステム開発ではなく、提案活動を主軸とした上流工程の支援

作業内容：
・業務ヒアリング・現状分析
　- 顧客担当者との会話を通じて、既存設備管理システムの利用実態を把握
　- 現行業務プロセスの課題抽出および整理
・改善ポイントの洗い出し・要件整理
　- 業務改善・運用効率化の観点から、課題への対策案を立案
　- システム面・業務面の両側から実現可能な改善要件を整理
・ソリューション提案の立案
　- パッケージ製品、ローコードツール、自社開発の選定を含めた提案方針の検討
　- 顧客のニーズと制約条件に適合する技術・方式の選定
・提案書の作成およびプレゼン
　- 課題背景、解決方針、期待効果、導入ステップなどを盛り込んだ提案書を作成
　- 社内レビューおよび顧客への提案説明に向けた資料整備・説明支援

・化学会社の本社およびグループ会社の人員効率化PJにおいて、メンバーとしてPM支援

作業内容：
・人員データの更新、整理
・作成済PPTについて数値エラー等のチェック
・簡単なExcel分析

・物流会社の全社業務改革において、経理領域の標準化を目的としたD365システムのグローバル展開支援プロジェクト
・ローカルルールの考慮を前提に、各拠点へ柔軟かつスムーズな展開計画策定および実行支援

作業内容：
・D365に基づいた標準業務フローの詳細化と各拠点への展開支援
・各拠点の会計基準を踏まえた業務標準化の方針策定・資料作成
・チームリーダーへの進捗共有、課題解決のための定例会の運用

・化学メーカーにおける購買部門の業務改革プロジェクトにて、調達業務改善およびシステム化に向けた構想策定フェーズを支援
・既存システムの刷新を希望するシステム部と、購買部との調整を図りつつ、改革構想を取りまとめていただきます。

作業内容：
・直接材、資機材・間接材の調達業務改革に向けたTo-Be業務の具体化
・業務/機能/非機能要件の整理
・システム構成案、概算予算・費用対効果の検討
・改革構想書、RFP作成
・セッション資料の作成
・関係部門（システム部・購買部）との合意形成
・会議でのファシリテーション