案件一覧

・クライアントのITセキュリティ規程について、他規程との整合性・記載内容の不整合等を分析し、中長期的な課題（改定箇所）を洗い出し対応優先度を検討
・インシデント対応強化に向けた、年次訓練の企画（訓練シナリオの作成等）

・構想策定、事業ポートフォリオ戦略

・アナログな業務プロセスに対して、AsIs/ToBeを明らかにしたうえで、AsIsとToBeのGAPから課題と打ち手を整理
・ToBeの業務プロセスになるよう、ITソリューションを選定支援
・その後のロードマップやアクションプランの策定

・法人営業の際に、セールスエンジニアとして技術視点でお客様にソリューション説明を行う
・データソリューション導入時の顧客折衝
・データソリューション高度化に向けた内部検討支援

作業内容：
・プロダクトの法人営業支援（法人顧客相対も含む）
・営業時のプロダクト説明
・顧客からの要望をもとにしたプロダクトの営業戦略、商品戦略の策定、推進
・プロダクト営業用資料の作成支援
・展示会資料作成、展示会設計検討

・業績管理再構築PJを主軸としたPMO支援
・経営層向け帳票刷新、予算・見通し管理の再構築を通じた業務可視化と迅速な意思決定を目的とした全社横断型PJ
・同時に進行中の以下2つのPJとの連携・整合も必要
　1.データ活用PJ：CRM・MD分析の高度化、DWH再構築、ID統合等を目的とするPJ
　2.MDマスタ再構築PJ：百貨店基幹システムの老朽化対応、及びマスタ整備・AWS移行を目的とするPJ

作業内容：
（主担当）業績管理再構築PJ
・プロジェクト進捗管理（WBS、タスク管理）
・ベンダ管理（進捗・課題・成果物レビュー）
・会議体運営支援（アジェンダ作成・議事録・ファシリテーション）
・経営報告資料作成（資料ドラフト作成・論点整理）
（連携）データ活用PJ／MDマスタ再構築PJ
・要件整合（マネジャコード・売り場コード等の定義整合）
・帳票要件やDWH項目などの影響調査・調整支援
・横断課題の早期抽出とエスカレーション対応医

・大手コンサルファームのアンダーとして、各エンドクライアントのSnowflakeやDatabricksの構築・保守業務を支援
・これらの基盤に外部・内部の各種システムからデータを取り込むための、ETLプロセスの設計と開発も担う

・大手製薬会社におけるグローバルHQの基幹系テンプレート（S4/HANAベース）の導入に伴うレポートシステム再構築
・Snowflakeをベースにした基盤へ構築、新基盤と連携するデータの連携および加工開発を推進中
・プライムベンダーの大手SIerとして、自社の開発領域に関しない、ユーザー側のPM補佐を募集

作業内容：
・様々な課題を整理して開発PJを現場で伴走支援
・SAP以外にも、データマートやデータの他チームを含めてのマネジメント
・全体最適に向けての課題の方針定義や関係者調整
・将来のデータメッシュ構想などを意識した各PJの構成検討や、デタマネを意識した各PJの統制

・大手食品メーカーのデジタル推進部門におけるDX戦略の策定支援
・クライアント企業全体としてのDX目標は存在しているが、そのDX目標をどういったマイルストンにて達成していくかの道筋が立てられていない状態
・当該部門と議論をしつつ、DX目標達成に向けたマイルストンの設計やリソース配分を具体化していく

作業内容：
・デジタル推進部門とのディスカッションと示唆出し
・デジタル推進部門と各事業部とのコミュニケーション支援
・資料作成など

・法人向けリース・ファイナンスサービス系企業向けに、業務系システムのグランドデザイン/BPR検討のPMO支援

作業内容：
・検討の前段として現行業務の可視化(業務フロー作成等)
・ドキュメントテンプレートの整備
・会議体運営支援
・計画策定、進捗管理支援などを想定

・移行統括チームと販売チーム間に立って、移行トライアル/本番移行の作業計画策定、進捗管理、課題管理を支援
・販売チームの各移行担当者と移行統括チームメンバーとの橋渡し的役割として支援

作業内容：
・打ち合わせ資料作成支援
・要求仕様書作成支援
・チーム運営、プロジェクトマネジメント、課題管理支援
・上記に関わる会議の議事録作成、コミュニケーション支援などを想定