案件一覧

・自社でスクラッチ開発された基幹システム（販売管理領域）の刷新プロジェクト
・対象スコープは、見積～受注～出荷・設置～売上請求までの販売管理全体プロセス
・取扱い商材は数百点以上に及び、料金プランもショット／ランニングなど複数パターンが存在
・顧客にとっての購買しやすさを高めつつ、社内の情報管理・業務運用を適切に行うことが重要なテーマ
・プロジェクト初期フェーズとして、テスト計画策定から着手。まずは営業領域（見積~受注）からスタート
・業務全体像を俯瞰したうえで、テスト計画の段取り整理、業務シナリオ策定の方向性定義から、実際の業務シナリオ作成までを担う
・普段はコンサル会社に依頼しないクライアントであり、「型に当てはめる外部コンサル」ではなく、当事者としてプロジェクト成功まで伴走する姿勢が強く求められる案件
・上記クライアント要望と弊社の支援方針が合致し、今回の支援依頼に至った

作業内容：
・販売管理システム刷新プロジェクトにおけるITコンサルタント業務
・業務要件定義の整理および業務全体像の構造化
・テスト計画の策定、テスト観点整理、テスト推進
・業務部門を巻き込んだ業務シナリオの設計・作成
・統括部長の右腕として、課題抽出、論点整理、実行方針の具体化を実務レベルで推進
・UXデザインチームと連携しながら、基幹システムのUX最適化とシステム刷新を両立させる支援

・大手SIerと協業した、基幹システム刷新・PLM/製造系ソリューションの導入・データ活用プロジェクトの要件定義フェーズ支援案件
・同企業では、製造業向けにERP刷新（SAP/MCframe）、PLM（Windchill 等）の導入、データ活用基盤構築等様々な案件を多数推進中
・近年、標準パッケージを前提としたFit to Standard型の要件定義や、データ活用テーマにおける要件整理〜PoC設計までの上流工程の需要が増加しており、業務整理・要件定義・ステークホルダ調整をリードできるコンサルタントが不足
・本案件では、要件定義フェーズを中心に、業務要件の整理からFit/Gap検討、導入方針の確定までを主導できる人材を募集

作業内容：
・大手SIerの立場から、エンドクライアント向けに以下を推進
　- Fit to Standard型の要件定義
　- 要件整理〜PoC設計までの上流工程
　- ステークホルダ調整
　- 導入方針の確定
　※具体案件によって、期待役割は変動致します

・大手SIerの金融ソリューション部門における、コモディティ取引業務向けパッケージシステムの導入支援プロジェクト。
・同部門では、銀行・商社・事業法人などをクライアントに、金融市場・商品取引領域のシステムを自社開発または外部パッケージを活用して提供している。
・近年、エネルギー・金属・穀物などのコモディティ取引に対応するパッケージ導入ニーズが高まっており、業務要件定義〜導入設計フェーズを担える人材が慢性的に不足している。
・本案件では、コモディティ取引の実務や市場構造に関する知見を有し、上流フェーズでクライアント業務を整理・設計できるコンサルタントを募集する。

作業内容：
・クライアントのコモディティ取引業務に関する要件整理・課題抽出
・取引商品（原油・貴金属・穀物など）や取引形態（先物・オプション・スワップ等）の業務分析
・パッケージ標準機能とのFit/Gap分析
・導入方針・システム構成の検討
・外部ベンダー・開発チームとの要件調整
・業務ドキュメント（要件定義書、設計書、テスト仕様書等）の作成

・企業との共同企画推進に向けた、各施設でのディスプレイ表示、什器の設置、アプリの設定(karteにおけるカスタマイズ)、企業側との調整等

作業内容：
・関連部署との調整、アプリ(karte)における実装要件とりまとめ、コラボ企業側との調整
・横断的な推進の管理統括

・本案件は、自治体向けの大規模デジタル化・防災DX事業におけるPMO支援／個別プロジェクト推進ポジション
・複数自治体が参加する広域事業において、
　ー防災分野を中心としたデジタル施策（防災DX、生成AI活用、業務可視化）
　ー職員向けの研修・ワークショップ・交流プログラム
　ー実証事業（PoC）と次年度に向けた企画・提案活動
　を並行して推進しています。

・本ポジションでは、プロジェクトリーダーの補佐役として事業全体を横断的に支えつつ、個別プロジェクト(ワークショップ・交流プログラムの運営)や次年度に向けた提案活動も随時支援頂きたい。

作業内容：
プロジェクト全体を俯瞰するPMO兼企画支援メンバーとして、以下を担当頂きます。
・プロジェクトマネジメント支援
　ー定例会・各種会議体の運営補佐
　ー進捗・課題・論点の整理
　ー関係者（自治体・連携事業者等）との調整
・各種施策・イベントのPMO
　ー防災担当者向け交流プログラム
　ー講義・ワークショップ・実証事業の運営フォロー
・資料作成・ドキュメンテーション
　ー説明資料、検討資料、報告資料の作成
・次年度に向けた提案活動支援
　ーリサーチ
　ー企画整理
　ー提案資料作成、関係者調整

・大手SIerと協業した、基幹システム刷新・PLM/製造系ソリューションの導入・データ活用プロジェクトの要件定義フェーズ支援案件
・同企業では、製造業向けにERP刷新（SAP/MCframe）、PLM（Windchill 等）の導入、データ活用基盤構築等様々な案件を多数推進中
・近年、標準パッケージを前提としたFit to Standard型の要件定義や、データ活用テーマにおける要件整理〜PoC設計までの上流工程の需要が増加しており、業務整理・要件定義・ステークホルダ調整をリードできるコンサルタントが不足している
・本案件では、要件定義フェーズを中心に、業務要件の整理からFit/Gap検討、導入方針の確定までを主導できる人材を募集