戦略（新規事業、事業計画　等）案件一覧

・大手生命保険会社にて、次年度のデジタル手続き向上施策を検討
・顧客利便性と業務効率化を目的に、現行手続きプロセスを整理し改善策を立案
・デジタル率集計フローを可視化し、課題を抽出
・自動化に向けた改善施策およびロードマップを策定

作業内容：
・現行業務のヒアリングや資料調査を通じてAsIsを整理
・抽出した課題をもとに改善施策案を検討し、クライアントと合意形成
・ToBe像を策定し、次年度施策計画に反映
・デジタル率集計フローの自動化に向けた要件定義を支援
・優先順位付けやロードマップ策定までを推進

・新規事業の種となる新しい技術や既存の特許など、多くのリソースを保有している
・一方で、それらのアセットをどのように活用し、具体的なビジネスや新しい市場に展開すべきかが明確になっていない、という課題がある
・こうした既存の企業アセットを活かし、異なる業界や新しい分野への転用を通じて、新規事業を創出する取り組みを支援

・事業戦略部において、複数のプロジェクト推進や事業計画策定など多岐にわたる業務が並行して進行中
・部長〜マネージャー直下のポジションで社員代替として伴走支援

・大手海運会社において下記支援
・IT戦略・グランドデザイン策定支援
・ステークホルダーとの合意形成支援
・プロジェクトマネジメント支援
・チェンジマネジメント支援

・グループ全体で様々な新規案件が立ち上がっており、全社横断で戦略支援
・対象PJやタイミングにより詳細要件は変わりますので、ご経験や現場ニーズを踏まえて面談時にご説明いたします

・SIerが既に支援している大手鉄道会が、設備管理・工事管理・業務管理など多岐にわたるシステム群を保有
・本プロジェクトでは、これらのシステムに関するIT戦略を策定し、運用・保守メンバーの体制最適化を含めた「グランドデザイン」を検討支援

作業内容
・現状システムの棚卸し、保守・運用体制の現状分析
・課題整理（老朽化、重複機能、コスト、リスク）
・部門システムの将来像（アーキテクチャ、ロードマップ）の設計
・保守要員の役割整理、人材配置・最適化案の策定
・経営層・現場双方を踏まえたIT戦略提案書の作成