戦略（新規事業、事業計画　等）案件一覧

・戦略深化、組織コンサル、施策企画・運営、ブランディングなどを推進中
・戦略はある程度固まっているいため、業界知識よりも論点整理や構造化、資料作成に強い人材を募集
・組織施策設計、業際ビジネスユースケース検討、ブランディングの複雑な議論を構造化して資料に起こしていく
・内部構造化・上層部承認プロセス支援が中心
・特定の業界の知識の深さよりも、議論を理解しつつ、自身で論点整理ができ、資料として論理的/構造的に表現できる人材を募集

・為替システム（業務も踏まえた）将来像の策定支援
・現在基幹システムの周りにEUCが乱立しており、現行システムのアセスメントとToBe像のグランドデザインを示していく
・為替関連システムの機能配置について他社事例等を踏まえた下記業務の支援
　- 現行システムのアセスメント
　- ToBe像のグランドデザインの策定

・DX刷新プロジェクトにおける、ユーザー側での実行支援およびアドバイザリー業務支援。

作業内容：
・Microsoft365やGoogle Workspace等のグループウェア導入支援
・FENICS閉域網のバージョンアップまたは代替ネットワークへの切替支援
・データセンター廃止に伴うネットワーク構成再設計支援
・宅食向け販売管理システムの刷新支援
・ERP（M3）の刷新に関する企画・実行支援
・OES更新に伴う店舗機器のリプレース計画支援

案件詳細：
・クライアント企業全体の既存為替業務システムを整理した上で、グランドデザイン/ロードマップの作成支援

・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合PJ
・後述のサービス企画Ｇがリソース不足のため体制強化の文脈で募集

作業内容：
・サービス企画
　- 現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し
　- 前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス
　- 構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う
　- ※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要
　- ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計
　- 上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み