IT/ AI / DXなど案件一覧

・官公庁が保有する約20の基幹・周辺システムを対象に、レガシー化・個別最適化された現行環境をアーキテクチャ観点で再整理し、全体最適化に向けた技術検討および実行ロードマップを策定
・高い機密性要件によりクラウド移行には制約がある中で、コスト増大・ベンダーロックインの課題解消を目指す

作業内容：
・庁内システム群（約20システム）の現状アセスメント
・ネットワーク／オンプレミス構成の最適化検討
・データ配置およびシステム連携構造の再設計検討
・クラウド活用可否の技術的検討（制約条件整理含む）
・運用最適化およびコスト構造分析
・全体最適化に向けたロードマップ／実行手順の策定

案件詳細：
・2030年ビジョンの実現に向け、全社横断のデータ基盤・生成AI基盤・運用ガバナンスの刷新を検討中
・本案件は、本格開発・ベンダー選定に先立つ準備フェーズとして、
　- 現行システム・業務の整理（As-Is）
　- 中長期的に目指すTo-Be像の定義
　- 技術選択肢の整理・検証
　- 上記を踏まえた RFP（提案依頼書）の策定を目的とした RFP作成支援プロジェクトである。
・本調達では、本プロジェクトを推進するにあたり、RFP策定・技術検証・要件整理を主体的に担える外部パートナーを募集
・環境：Microsoft Fabric ※確定ではありません

・EDI／IF支援・データ移行リーダー（またはNWメンバー兼務）
・EDI／IF領域におけるデータ移行をリードし、連携不備リスクの低減に寄与
・関係者との調整を通じて移行の円滑な推進を実現

業務内容
・EDI／IF連携に関するデータ移行の計画策定・推進
・インターフェース仕様の整理およびデータ連携方式の設計
・移行対象データの整理および移行方式の検討
・移行手順の作成および移行実行のリード
・関係者（アプリ／インフラ／ベンダー）との調整

・BOX（SharePoint）・簡易支援系リーダー（データ移行）
・BOX／SharePoint領域においてデータ移行および保存ポリシー整理が必要となっているため募集

業務内容：
・BOX／SharePoint領域におけるデータ移行の計画策定・推進
・移行対象データの整理および移行方式の設計（BOX／SharePoint）
・保存ポリシー（長期保存）を踏まえたデータ管理方針の整理
・移行手順の作成および移行実行のリード
・関係者（文書管理担当／情シス／ベンダー）との調整

・約1年程度を想定した上流フェーズ案件の準備中。（開始前）

作業内容：
・PLM導入に向けた現状分析・構想整理（プランニング〜要件定義フェーズを中心としたプロジェクト推進支援）
・ステークホルダー調整、資料作成、会議ファシリテーション
・プロジェクト推進支援（PMO的役割含む）
・製造業の業務改革視点での提案・改善

・フィットネスジムの海外拠点（中国、韓国、ニュージーランド等）への展開構想中

作業内容：
・ITPMO業務（WBSなどプロジェクト関連ドキュメントの管理）
・ビジネスメンバー向けの資料作成及び要件すり合わせ
・基幹システムのGUIでの設定や変更
・現地ITサービスプロバイダーとの英語でのコミュニケーション
・海外拠点展開に関するシステム面での支援全般

・大手スーパーマーケットにおける、大規模システムにおける障害対応統括・運用改善支援

作業内容：
・障害対応の統括（インシデントコントロール）
・課題分析・プロセス改善
・構成管理・ナレッジ整備
・マルチベンダー統制

・概念設計
・評価対象PLM製品の絞り込み
・PoC実施
・導入システム決定

・人事システム(タレントマネジメント)導入にあたり、情シス部門代替として参画し、人事部の方と要件や、インターフェースの内容を決めつつ、導入の推進を行います。

作業内容：
・ITシステム全体像や他プロジェクトとの整合性を図りながら人事部と共に人事施策やシステム導入を推進する
・周辺システムや他の人事システムと連携しながらI/F要件を取りまとめる

・導入済みのCopilot Studioについて、社内での定着・活用を推進するための支援

作業内容：
・標準機能以外の使い方や業務への落とし込み方の整理
・研修の実施や活用ルールの整備・判断・推進
・Copilot Studioを用いた自ら手を動かしての開発・構築
・社内定着に向けた施策の提案
・生成AI活用をリードするコミュニティ運営等の支援などを想定