業務（会計・人事・営業）案件一覧

・外資系製薬・スキンケア企業の日本法人にて、以下をご支援して頂ける方を募集
①SCM業務（需給計画管理業務）におけるマネージャー業務の支援
　ERPから抽出されたデータを元に、スポット的に必要とされる資料作成・レポーティングができること等
②製品パッケージ変更に伴うリパッキングおよびチャネル別出荷管理業務のサポート
③現在のSCM業務プロセスを可視化し、改善提案を行うためのプロセスマッピング

作業内容：
・日次のロジスティクス業務支援（出荷管理、在庫調整、外部業者連携など）
・パッケージ変更に伴うリパッキング作業の進行支援（3PL対応含む）
・チャネル別出荷オペレーションのモニタリング
・SCM業務フロー（調達〜出荷まで）の現状整理とプロセスマッピング
・業務マニュアルの作成補助／改善提案

・SIer営業領域の社員リソースがひっ迫している状況であり、営業社員の業務を代替できる社員ソリューション営業やシステムインテグレーションと営業の経験/勘所を持つ人材を募集
・営業社員の一員として業務を実行し、クライアント向け提案書作成も視野に入れた支援

・PJ審査(社内審査)対応の経験を持った人材が不足
・PJを進める上での社内審査のタスク管理や推進を実施が必要
・開発管理の経験やPJ全体をみた上で、社内審査の実務及び課題/進捗管理などプロジェクトの推進、マネジメント能力が求められる
・プロパー社員のように自立的に動くことが可能な人材を募集

・大手SIerの公共領域（自治体、教育委員会）でのプリセールスメンバーを募集
・主な業務として新規顧客及び継続顧客が抱える課題を見える化の上、システム視点でTo-Be像を描きつつ、顧客訪問を行い大手SIerが入札に向けて有利になるよう推進
・併せてRFI対応、RFP対応、技術検証といった、受注に向けた活動も担う。
・かなりスピード感を求めれるので、言われたことだけやるのではない、顧客と粘り強く対峙し、自ら汗をかいて動ける方を募集

・事業会社ごとに人事給与システムや業務プロセスが異なり、給与業務の非効率性、コスト改善余地、SSC機能の継続性への不安などの経営課題があり、子会社のシステム刷新を契機に、グループ標準システム（Generalist）への統合と業務プロセスの標準化を通じてグループ内のSSCへ業務移管し、グループ全体の生産性控除とガバナンス強化を実現

対象会社：
２社（A社：商社、B社：ショッピングセンター）

作業内容：
（共通）
・グループ標準システムへの移行に向けたシステム要件定義～テスト支援
・周辺システム更改におけるシステム要件定義～テスト支援
・SSCへの業務移管に向けた業務設計支援
・PMO業務支援

（A社）
・配賦用サブシステム構築に向けた要求定義、ベンダ選定、要件定義～テスト支援
　→事業利益算出に不可欠な人件費部門別配賦機能がG標準システムに無いため、サブシステムを構築する。
　→グループ会社で同様機能を保持していることから、要求定義と評価等を実施する想定

（B社）
・G標準システムへの移行方針・要件合意形成に向けた支援
　→既存システム（COMPANY）など、一部システムを残存させ段階的に移行したい意向に対し、定量的な評価判断等を提示し標準化に向けた促進活動を実施

・IT部門プロパーの異動に伴い欠員が発生しており、各種施策の推進に影響が生じることから、HD-IT部門の立場となり、各種施策や社内業務の推進を支援
・対象施策は各業務アプリケーションの企画・導入・改修等の案件を推進

・現時点で明確なIT-BCP方針が存在しないため、外部のベストプラクティスや他社でのご経験を踏まえ、ゼロから策定のたたき台を構築していただくことを期待
・以下の業務を主体的にリードいただきたい

1. 方針策定とドキュメント作成の主導
現状のITインフラや事業リスクを分析し、最適なIT-BCPの方向性を提案。
方針・計画・マニュアル等、IT-BCPの「たたき台」となるドキュメントを自律的に作成。

2. 関係者へのヒアリングと調整
情報システム部門にとどまらず、業務部門や経営層も対象としたヒアリング計画を立案・実行。
得られた知見を反映し、BCPドキュメントを継続的にブラッシュアップ。

3. プロジェクト推進とファシリテーション
IT-BCP策定プロジェクトのロードマップを作成し、進捗を管理。関係者間の認識を揃える会議をファシリテートし、円滑な合意形成とコミュニケーションを推進。

・現在、プライム上場SIer企業で大手美容系企業の美容部員の予約管理や業務管理システム開発を推進中
・今後、AIを活用した効率化および売上拡大施策を提案・推進予定
・コンサルタントには業務理解を踏まえ「主導的」にAIを活用した改善案を提案・推進を支援

作業内容
・現状業務（予約管理・顧客対応・販売業務）の把握・課題抽出
・AI活用領域の特定（顧客対応、在庫予測、販促最適化など）
・売上拡大施策の提案（美容部員の提案自動化、画像の自動生成など）
・経営層および情シス部長への提案と合意形成

・生命保険会社において下記業務を支援
・定められたスケジュールに沿いつつ、クライアント要求に適応し、成果物を作り上げていくための情報整理・管理スキルが求められます。
　１．新契約
　２．契約保全
　３．収納
　４．保険金
　５．給付金
　６．企業保険
　７．全業務共通

作業内容
・7つの事務領域のうち3つを担当し、チームにC/SCの2名を配置予定
・業務範囲が広いため、プレイングマネージャーとして活動する必要があります。（レビュー・管理だけでは不足）

・大手保険会社における業務・IT刷新プロジェクトにて、業務・サーバー・外部接続・移行・教育など複数領域にまたがるタスク遂行を担当
・顧客側責任者と1対1での対応や、経営層（社長）向け報告資料の作成、他部署との説明・調整業務も含まれます