案件一覧

・エンタープライズアーキテクチャ検討支援や中長期戦略策定支援等のCIO・CDOクラス向けのサービスを提供中
・当該サービスのオファリングチームの人員が不足しているため募集

作業内容：
・オファリング作成のディレクション
・エンドクライアントとの折衝

・大手メーカーのDX子会社にて、大規模PJの品質向上PJが発足
・大規模PJのPMO経験者及びメンバーリソースの不足が発生
・開発本部長レイヤーとの密なコミュニケーションを通じて、
・チェンジマネジメントの要素も絡む

・製造業向けの営業業務領域と設計業務領域をつなぐ情報連携プラットフォーム構築プロジェクト
・設計業務領域におけるSalesforceと周辺システムの連携要件定義を担当

作業内容：
・Salesforceと周辺システム間のインターフェース要件定義
・IF開発を伴うシステム導入プロジェクトの要件整理
・連携項目定義およびデータ利活用要件の検討
・レポート・ダッシュボード構築支援（ETL利用を含む）
・関係部門との調整およびドキュメント作成

・顧客同行、営業の案件獲得のサポート
・AIAGENTのPRD/要件定義書/仕様書作成
・プロジェクト推進、顧客との折衝
・社外に対しての報告書作成
・生成AIの技術検証/プロトタイプ作成

・テクノロジーコンサル事業部における、サイバーセキュリティ／ガバナンス領域の支援
・クライアント企業の経営課題（グローバルガバナンス、ランサムウェア対策、内部不正・サプライチェーンリスク対応、生成AIの安全活用など）に対し、アセスメントからロードマップ策定、ポリシー整備、伴走支援を実施
・社員と協働し、顧客折衝・提案・推進までを担うリーダー核としての参画を想定

・要求整理フェーズ全体の設計・推進を担い、SaaS製品導入を前提とした要件定義をリード
・非機能・運用要件の観点からも検討を補完し、要求定義書およびRFPドラフトを取りまとめ

作業内容：
・要求整理計画の策定（論点構造、成果物定義、レビュー設計）
・関係部門（営業イノベ／経企／IT）との論点ファシリテーション
・業務・非機能・運用要件の整理／優先度設定
・SaaS製品とのFit/Gap検証計画・実施支援
・RFPドラフト構成案の作成およびレビューリード成果物例〉要求整理計画書/要求定義書（業務・非機能・運用）/Fit/Gap整理表/RFPドラフト

・大手SIerのクラウド基盤ビジネス領域の次年度戦略について、プロパーと連携しながら検討支援
・当該部門の現状を踏まえ、クラウドコンサルティングのあるべき姿を検討し、戦略・戦術への落とし込み
・クラウドビジネスのコンサルティング全体構想から、ソリューションを含めてビジネス拡大の検討
・コンサルティング部隊及びソリューション部隊の複数のステークホルダーへのヒアリング
・ステークホルダーとの戦略検討MTG（壁打ち）の討議推進、ファシリテーション、討議内容取りまとめ、合意形成
・クラウドコンサル戦略及び戦術書等の作成、その他各種資料作成

・テストフェーズにさしあたり、ステークホルダー間との調整を担える人材が不足
・対外調整を担えるPM/PMO人材が不足
・大規模開発案件のPM/PMO経験やテスト全体のプランニング能力や推進力、レポーティング能力が求められる
・プロパー社員のように自立的に動くことが可能な人材を募集
・対外調整、お客様や他システムとの窓口を担える方、調整ごとが得意な方

・専門商社において、WFシステムが直近でリリース済み
・リードとして要件定義の調整や進捗管理などのベンダコントロール、12月に新たにリリースされる機能の業務ユーザ（グループ長や担当レイヤー）への展開を支援

・大手通信企業にて顧客向けに保守運用業務トータルサポートサービスを提供中
・同社は保守運用サービスの利益向上を目標として掲げており、その目標達成に向けて運用効率化のために今まで現状把握～ToBeのロードマップをPJで推進
・今後は、ロードマップに従って各種施策を実行していくフェーズに移行

作業内容：
作業内容：
・ITILの導入計画策定、適用
・保守運用業務の体制強化推進
・管理指標策定と改善活動プロセス設計
・TILや改善活動の勉強会