案件詳細

・中国食品卸市場の構造・成長性を整理し、事業拡大の方向性を検討
・カテゴリ・地域別に市場機会を評価し、有望な業態・顧客群を特定
・新規取引獲得に向けた勝ち筋仮説の立案や、成長オプション（M&A 等）を検討
・中期成長戦略の骨子策定に向け、調査設計・分析・論点整理を実施

・大手小売系企業のアパレル業界向けDX支援事業の構想立案プロジェクトにおける戦略支援
・クライアントでは、アパレル流通・EC・実店舗を横断的に支援する自社ソリューションの事業拡大を進めており、
次期中期経営計画に向けて「小売業界支援の新たな成長軸」を策定するフェーズ
・本案件では、Shopify等を活用したOMO支援・新規販路開拓支援などを含め、成長戦略・事業ロードマップを構想し、実現性を整理することを目的としている

作業内容：
フェーズ1：既存事業の整理および成長テーマ仮説立案
・既存利用顧客／取扱機能の整理
・小売・アパレル市場構造および競合サービスの分析
・Shopify等外部ソリューションとの連携余地整理
・既存クライアントニーズ・課題の可視化、成長テーマの抽出

フェーズ2：新規テーマ構想・中期ロードマップ策定
・新規事業案・成長領域テーマの特定
・OMO（Online-Merge-Offline）領域でのソリューション拡張方針検討
・事業ロードマップ・KPI・推進体制案の整理
・経営層向け中期構想提言資料の作成

・国内における鉄スクラップ回収基盤構築を見据え、既存のリサイクルチェーン構造や主要プレイヤーの事業モデル・採算性などを多角的に調査・分析
・市場規模・収益構造・バリューチェーン上の課題を整理し、今後の事業機会特定および構想立案に資する示唆を抽出
・事業構想の骨子策定と優先領域の特定を支援