案件詳細

・国内における鉄スクラップ回収基盤構築を見据え、既存のリサイクルチェーン構造や主要プレイヤーの事業モデル・採算性などを多角的に調査・分析
・市場規模・収益構造・バリューチェーン上の課題を整理し、今後の事業機会特定および構想立案に資する示唆を抽出
・事業構想の骨子策定と優先領域の特定を支援

・大手食品メーカーのデジタル推進部門におけるDX戦略の策定支援
・クライアント企業全体としてのDX目標は存在しているが、そのDX目標をどういったマイルストンにて達成していくかの道筋が立てられていない状態
・当該部門と議論をしつつ、DX目標達成に向けたマイルストンの設計やリソース配分を具体化していくことを求められている

作業内容：
・デジタル推進部門内でのディスカッションと示唆出し
・デジタル推進部門と各事業部とのコミュニケーション支援

・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合PJ
・後述のサービス企画Ｇがリソース不足のため体制強化の文脈で募集

作業内容：
・サービス企画
　- 現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し
　- 前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス
　- 構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う
　- ※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要
　- ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計
　- 上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み

・観光業界においてインバウンド需要取組戦略の策定・実行支援