案件詳細

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単価

135〜180万円／月

業種

勤務地

基本リモート＠都内

稼働率

50%～100%

参画期間

2026/03/16 - 2026/05/15

業務内容

・複数事業会社を傘下に持つホールディングス企業における、人事制度・評価制度の再整理およびグループ横断ガバナンス設計支援
・M&Aにより拡大したグループ内で、給与・評価制度の未統合、異動時の評価／報酬不整合、意思決定プロセスのばらつき、理念・価値観の未浸透といった課題が顕在化している。

本案件は上記背景をもとに『制度単体ではなく、組織基盤・意思決定構造を含めた現実的な再設計』をゼロベースで再検討するプロジェクト。

作業内容：
① クライアントディスカッションリード
　ーリードの方針のもと、一部論点を主体的に推進
　ー役員層との壁打ち・論点整理
② 検討状況の可視化
　ー各社の制度差分整理
　ー意思決定プロセスの構造整理
　ー課題の論点マップ化
③ 資料作成・ストーリー設計
　ー経営層向け資料作成
　ーロードマップ整理

求めるスキル/経験

必須スキル：
・組織・人事制度に関する基本理解
　ー評価制度設計
　ー等級制度
　ー報酬体系設計の基礎理解
・戦略コンサルティングファーム出身者
　ー経営層向け資料作成スキル
　ー論点整理／構造化思考
　　✓抽象的な議論を整理できる
　ーファシリテーション能力
　ー意見の対立を構造化できる
・複数ステークホルダー調整経験
　ーHD / 事業会社間の調整経験があれば尚良し

尚可スキル：
・ホールディングス体制での制度統合経験
・M&A後PMI（特に人事領域）経験
・カルチャー浸透／理念再設計経験
・組織設計・ガバナンス設計経験

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