案件詳細

・大手小売系企業のアパレル業界向けDX支援事業の構想立案プロジェクトにおける戦略支援
・クライアントでは、アパレル流通・EC・実店舗を横断的に支援する自社ソリューションの事業拡大を進めており、
次期中期経営計画に向けて「小売業界支援の新たな成長軸」を策定するフェーズ
・本案件では、Shopify等を活用したOMO支援・新規販路開拓支援などを含め、成長戦略・事業ロードマップを構想し、実現性を整理することを目的としている

作業内容：
フェーズ1：既存事業の整理および成長テーマ仮説立案
・既存利用顧客／取扱機能の整理
・小売・アパレル市場構造および競合サービスの分析
・Shopify等外部ソリューションとの連携余地整理
・既存クライアントニーズ・課題の可視化、成長テーマの抽出

フェーズ2：新規テーマ構想・中期ロードマップ策定
・新規事業案・成長領域テーマの特定
・OMO（Online-Merge-Offline）領域でのソリューション拡張方針検討
・事業ロードマップ・KPI・推進体制案の整理
・経営層向け中期構想提言資料の作成

・広告・イベント業を主体とした企業で元請けファームが中期経営計画の策定を支援中
・中期経営計画の方向性を踏まえて、3ヵ年の財務3表(PL/BS/CF)の策定（財務モデル構築と数値の精緻化）

・クライアント内の新規事業及び人材の再配置を背景として、中小規模の企業へ向けた新サービス立ち上げを構想中
・上記構想策定にあたり、プロジェクト実務の責任者である課長と共に事業の企画/伴走支援が可能な人材を募集

・新規事業がスピンアウトし、新会社が設立。そのCFO補佐として、事業計画作成と投資戦略策定、資金繰りが実施できる人材を募集
・上記にあたり、事業計画の策定と投資最適化や資金枯渇防止(適正なキャッシュフロー計画)を実行する
・正攻法での財務支援が出来る方を募集