企業のDX推進を最短距離で!

大手品質のDXコンサルタントや
ハイクラスエンジニア人材を
無駄なコストなく活用

大手SIerや大手コンサルファーム出身者を中心としたトップクラスのITコンサルタントやハイクラスエンジニアをご紹介いたします。
初回契約以降はご紹介に関する手数料がゼロとなりますので、高品質な専門人材を無理なく継続的に活用することが可能です。

直接契約できるフリーランスだからこそ
リーズナブルな価格でご支援可能です

オコネクトでは、フリーランスコンサルタントとクライアントが直接契約することを推奨しております。

直接契約することにより、仲介手数料を節約でき、大手コンサルファームの半額以下の金額で、優秀なコンサルタントを起用することができます。

  • 当社が契約の間を仲介することも可能です。

依頼可能領域

IT系、戦略系、業務系や、PM / PMO、SAPなどの基幹システム導入、等、幅広い業種・業界・対象システムに知見を有する人材がご紹介可能です。
大手コンサルファーム出身者や大手Sier出身の実績のあるコンサルタントが多数在籍しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
IT系
  • 生成AI導入
  • DX構想策定支援
  • IT戦略/グランドデザイン策定
  • 基幹システム刷新(SAPなどのERP導入)
  • ベンダー、パッケージ選定・システム導入PMO
  • クラウド移行支援(AWS、Azure、Google Cloud等)
  • IT統制/セキュリティ対策支援
  • データ活用・BIツール導入(Tableau、Power BI等)
  • システム統合(M&A後のIT統合等)
  • ローコード/ノーコードツール導入(PowerApps等)
業務系
  • BPR支援
  • 業務要件定義
  • RPA導入・運用支援
  • 業務の標準化・マニュアル整備
  • 経理・人事・総務等のバックオフィス改革構想策定
  • BPOベンダー選定
  • 売上・原価管理プロセス見直し
  • 顧客対応業務(コンタクトセンター等)改善
  • 内部統制整備支援
  • 人事制度改革支援
戦略系
  • 中期経営計画策定支援
  • 新規事業企画・立上げ支援
  • 市場・競合調査、事業ポートフォリオ見直し
  • M&A戦略・DD支援
  • サステナビリティ/ESG戦略立案
  • グローバル展開戦略支援
  • マーケティング戦略・チャネル再設計
  • 顧客体験(CX)設計・改善
  • 新規事業策定ワークショップの設計・実施
PM / PMO
  • プロジェクトマネジメント支援(PM)
  • 社内の各種取り組み(システム導入等)のPMサポート
  • PMO立上げ・運営支援
  • 複数プロジェクト横断統制(プログラムマネジメント)
  • アジャイル開発推進・スクラム導入支援

特徴

Features
才コネクトは、企業と優秀なITコンサルタントと直接契約できるマッチングプラットフォームです。従来のようにコンサルティングファームやエージェントを介さず、必要な専門知識を持つコンサルタントとダイレクトにご契約することが可能です。その特長とメリットは次の通りです。
直接契約でコスト圧縮

中間マージンを徹底的に省き、初回契約以降は手数料が一切かかりません。無駄なコストを削減できるため、限られた予算でも質の高い専門人材の活用が可能となります。

大手ファーム出身者中心の高品質

登録コンサルタントは大手SIer やBig4をはじめとする大手ファーム出身者が中心です。DX支援や、ITコンサルをはじめ、戦略立案から業務改革まで、経験豊富なプロフェッショナルが揃っており、プロジェクトの質に妥協はありません。

幅広い専門領域に対応

IT・デジタル・戦略・業務改善・財務など、多岐にわたる領域のエキスパートが参加しています。業種や課題を問わず、貴社のニーズにマッチするコンサルタントが見つかります。

柔軟でスピーディーなマッチング

ご相談からマッチングまでスピーディーに対応します。必要なタイミングで必要な期間だけプロフェッショナルを活用できるため、リソース計画も柔軟に調整可能です。

導入事例

Case Examples

不動産A社(売上1千億円以上)

営業データ分析を活用したDX推進を進めたいものの、AIやデータ分析に明るい専門人材が社内に不足し悩んでおられました。才コネクトからご紹介したAIエンジニア、BIコンサルタントによる伴走支援により、現状業務の課題特定から、データ分析ツールの選定・導入、定着まで、シームレスに進めることができました。自社にない知見を外部の専門人材により補完してもらうことで、検討がスピーディに進められ、結果としてデータ分析を基にした営業スタイル変革へとつなげることができました。

製造業B社(売上3千億円以上)

グローバル展開を進めるB社では、SAP S/4HANAへの切り替えと同時に海外拠点へのロールアウトを控えていましたが、要件整理や現地対応に不安を抱えていました。
才コネクトが紹介したSAPコンサルタントが参画し、各国要件への対応、現地ベンダーとの調整、導入計画の立案まで一貫して支援。自社内では難しかった領域をユーザー側として支援し、円滑なグローバル展開を実現しました。

製造業C社(売上5千億円以上)

AIを活用した新規サービス開発を経営層から指示されたものの、社内にAIや新規事業の知見がなく、進め方に悩んでいました。才コネクトから新規事業×AI双方に精通したコンサルタントを紹介し、参画。
市場調査からビジネスモデル設計、PoCの要件定義・実装までを3ヶ月で伴走支援し、スピード感を持った事業検証を進めることができました。

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